Source de l’image：https://www.dallasnews.com/news/politics/2025/09/25/rowing-nonprofit-at-the-center-of-a-fight-over-white-rock-lakes-resources-sues-dallas/
Alors que le conseil municipal du parc de Dallas délibère sur l’avenir de sa relation avec le White Rock Boathouse, l’organisation à but non lucratif a poursuivi la ville, arguant que le renouvellement de ses deux contrats pour des périodes de dix ans est automatique et ne nécessite pas l’approbation de la ville.
Depuis sept ans, l’organisation à but non lucratif fait face à des critiques pour un manque de transparence financière de la part des rameurs et des familles participantes, dont certaines se sont présentées jeudi à la réunion du conseil municipal du parc pour exhorter la ville à revoir son partenariat et ont accusé l’organisation de ne pas avoir réussi à élargir l’accès au sport pour la population plus large de Dallas.
L’équipement de rame, établi en 2003, a été partenaire de la ville pendant deux décennies pour offrir des bourses de rame pour les jeunes étudiants, rendant ce sport accessible aux enfants défavorisés.
Il est également responsable de l’entretien des installations de la ville, telles que le White Rock Boathouse, qu’il a construit en utilisant des fonds privés d’une valeur de 2,7 millions de dollars, et a entrepris des rénovations sur deux autres structures près du lac.
“(Le projet de rénovation et de construction) a été achevé sans coût pour la ville. Grâce à ses opérations, WRB a contribué de 500 000 $ supplémentaires,” a déclaré l’organisation à The Dallas Morning News.
“Maintenant, après avoir accepté ces avantages, la ville refuse de respecter sa part du contrat.”
Les responsables de la ville ont déclaré qu’un seul contrat – un accord de développement qui permet à l’organisation de rame d’utiliser le Filter Building comme un espace événementiel polyvalent et de gérer le Boathouse – peut être renouvelé automatiquement.
L’autre, un accord pour utiliser le T&P Hill Boathouse ou le “Boomerang” pour stocker des bateaux de lancement et de sécurité pour les entraîneurs de rame, peut être renouvelé à la discrétion du directeur du parc et du conseil municipal du parc.
La disposition qui permet à l’organisation à but non lucratif de renouveler automatiquement son propre contrat a été impopulaire jeudi parmi certains membres du conseil du parc qui ont remis en question son avantage pour la ville.
Les responsables de la ville ont récemment demandé quatre années de procès-verbaux de réunions dans une tentative de comprendre la gestion et l’opération des installations de la ville louées.
L’organisation à but non lucratif a soumis des documents expurgés le 2 septembre pour protéger des informations confidentielles, et les responsables du parc ont déclaré à The News mardi qu’ils étaient toujours en train de revoir les procès-verbaux.
Scrutin croissant
Le membre du conseil Paula Blackmon, dont le district comprend le lac White Rock, a déclaré qu’elle cherchait des informations sur les opérateurs de rame et de voile depuis des mois.
L’année dernière, lors d’une réunion du comité des parcs et des sentiers en décembre, la membre du conseil du district 9 a demandé aux responsables du parc d’examiner les contrats de la ville avec les clubs de rame et de voile et de proposer des moyens de collecter plus d’argent et de réduire la pression budgétaire.
Elle s’est plainte que le Conseil municipal ne recevait pas de notes concernant des projets tels que le plan directeur du lac White Rock, la maîtrise de l’érosion et Fair Park, même si le conseil des parcs le fait.
“Je suis revenu maintes fois avec votre département à ce sujet, et je suis désolé, mais nous sommes toujours l’organe de gouvernance,” a déclaré Blackmon l’année dernière.
Dallas United Crew et White Rock Rowing, affiliés à l’organisation à but non lucratif qui poursuit la ville, sont les deux clubs de rame qui appellent le lac leur maison.
Dallas United Crew paie à la ville 6 200 $ par an et est censé fournir un minimum de 25 000 $ en bourses à travers son programme de bourses basé sur les besoins pour divers étudiants de lycée et de collège.
Il est également censé organiser un minimum de quatre événements de recrutement dans les écoles et dispenser des cours d’initiation à l’aviron pour les jeunes et les adultes.
White Rock Rowing, d’autre part, loue et entretient trois installations appartenant à la ville à ses propres frais : le T&P Hill Boathouse, qui est utilisé pour stocker des kayaks et des canoës ; le White Rock Boathouse de 26 500 pieds carrés et le Filter Building historique.
Il est également censé donner un minimum de 25 000 $ en bourses ainsi que dispenser des cours d’initiation à pour les rameurs jeunes et adultes.
Dans le cadre de l’accord, Dallas reçoit 10 % des revenus de l’organisation à but non lucratif provenant du Filter Building et du Boomerang.
À partir du 2 septembre, la ville a collecté un peu plus de 31 300 $ des clubs de rame cette année fiscale, qui se termine le 30 septembre.
“Est-ce que 10 % est normal ?” a demandé le membre du conseil du parc du district 14, Rudy Karimi, jeudi, ajoutant que la plupart des organisations à but non lucratif dans son district tendent à rendre la ville 90 % de leurs revenus.
La disposition des renouvellements automatiques lui a également donné pause, a-t-il déclaré.
Brett Wulke, un responsable du parc, a déclaré que le pourcentage était faible par rapport à tous les autres partenaires à but non lucratif avec lesquels la ville travaillait et faisait partie de l’examen du département sur la viabilité de tous les contrats.
Chip Northup, l’un des membres fondateurs du White Rock Boathouse, a déclaré que l’organisation à but non lucratif ne devrait pas être autorisée à renouveler automatiquement ses baux.
“Le plaignant invoque l’intention des fondateurs et les dons comme base de leur droit à conserver le droit au bail,” a indiqué Northup dans un e-mail aux responsables du parc jeudi.
“En tant que cofondateur, j’ai fait un don de 440 000 $ pour le développement du T&P Hill Boathouse et du principal boathouse.
Après mon départ du conseil d’administration de WRB, ils ont systématiquement et volontairement été en défaut de tous les baux – et j’ai attiré l’attention du [département de parcs et loisirs] par écrit à plusieurs reprises.
Sous aucun prétexte les baux ne devraient être renouvelés.”
Accroître l’accès
Une grande partie du football politique impliquant les deux clubs de rame tourne autour de l’idée que White Rock Rowing, malgré ses subventions et son contrôle des installations de la ville, dessert moins de rameurs comparé à Dallas United Crew, qui avait presque 400 rameurs et opérait à partir d’une tente en décembre dernier.
Aussi, le White Rock Boathouse est depuis longtemps dans le collimateur de la ville.
En 2019, la ville a mené un audit qui a mis en évidence le manque de comptabilité de l’organisation à but non lucratif et l’absence d’un plan directeur promis pour maintenir et exploiter le bâtiment Filter, les quais et les bassins de sédimentation.
Toutes les recommandations ont été adoptées par l’organisation à but non lucratif, selon un audit de suivi récent.
Depuis des années, l’organisation à but non lucratif fait également face à un examen approfondi de la part des rameurs avides et de leurs familles, a déclaré Ken Adams, un parent dont la fille était membre du club White Rock Rowing.
Adams, qui s’est présenté jeudi pour s’exprimer devant le conseil municipal du parc, a déclaré à The News qu’il avait signalé un comportement agressif d’un entraîneur envers l’une de ses filles au conseil, mais que ses plaintes n’avaient jamais été prises au sérieux, et il se demandait si le conseil avait un jour enquêté à ce sujet.
Lors de la réunion publique de jeudi, Adams a déclaré qu’il y avait de nombreux problèmes, y compris un manque de recrutement de minorités, des inégalités dans l’équipement masculin et féminin, et un manque de transparence du conseil concernant les annulations de bourses, ainsi qu’une interférence dans le recrutement collégial par les entraîneurs.
En 2018, l’organisation à but non lucratif avait également été critiquée pour le roulement constant du personnel d’entraîneurs, a rapporté le White Rock Lake Weekly.
Tamber Johnson, une autre rameuse qui a critiqué White Rock Rowing, a déclaré qu’il avait très peu changé au cours des six dernières années depuis l’audit de 2019.
“Le turnover des entraîneurs reste élevé,” a-t-elle dit.
“Une fois que les enfants perdent les entraîneurs, ils quittent le programme.
Le nombre de rameurs du lycée oscille entre 30 et 50 jeunes.”
Un autre parent, Scott McLaughlin, s’est également inscrit pour s’exprimer devant le conseil municipal et a corroboré le témoignage d’Adams, en disant que la structure actuelle de rame était intenable.
Comptable certifié, McLaughlin a déclaré que ses fils avaient rame avec le club de rame en difficulté ainsi que le club Dallas United plus récemment, et tout le monde comprenait que le boathouse, vanté comme le plus grand de son genre aux États-Unis, était un actif public unique et précieux.
“Il devrait servir les jeunes et la communauté de Dallas de la manière la plus équitable et impactante possible, ce qui nécessite une supervision transparente et une gestion responsable,” a-t-il dit.
“Pourtant, c’est là que l’arrangement actuel semble faire défaut.
Spécifiquement, il y a un manque de transparence financière et un historique d’irrégularités financières.”
Violation de contrat ?
Les responsables du parc ont demandé à l’organisation de rame d’envoyer les procès-verbaux des réunions du conseil d’administration des cinq dernières années le 5 juin, selon des documents judiciaires.
Ce mois-là, le White Rock Boathouse a soumis son avis de renouvellement, s’attendant à un renouvellement automatique en vertu du contrat.
La ville avait deux mois pour répondre.
Cependant, depuis lors, les responsables sont allés et venus sur la publication des procès-verbaux.
En juillet, l’organisation à but non lucratif a envoyé un e-mail à Jenkins et a déclaré : “Les procès-verbaux de l’entreprise de WRB n’étaient pas adaptés à la publication publique en raison d’informations confidentielles et d’affaires propriétaires qu’ils contenaient,” estimant que les informations dans ces procès-verbaux n’étaient pas liées à la gestion et à l’exploitation des installations de la ville.
En août, Wulke, qui supervise désormais également Fair Park en tant que directeur général, a envoyé un e-mail à Sue Chambers, présidente de White Rock Boathouse, pour dire que la ville ne renouvellerait pas les contrats tant que les procès-verbaux des réunions n’avaient pas été soumis.
Cela s’est produit quelques jours après que l’ancienne membre du conseil d’administration nommée par Blackmon, Maria Hasbany, a annoncé qu’elle démissionnait en raison de sa relation conflictuelle avec la membre du conseil municipal, qui découlait des échanges entourant les clubs de rame.
En fin de compte, l’organisation à but non lucratif a soumis les documents à la ville le 2 septembre avec des expurgations.
La ville, selon le dépôt judiciaire de l’organisation de rame, a déclaré qu’elle était d’accord pour que l’organisation soumette des documents expurgés.
Une revue des documents expurgés par The News a montré que l’organisation à but non lucratif avait supprimé des informations financières tirées d’événements de collecte de fonds spécifiques et que les noms de sous-traitants potentiels ou de personnes extérieures au conseil avaient été supprimés.
Dans les notes relatives à une réunion du 17 novembre 2021, l’organisation à but non lucratif a expurgé le montant d’argent qu’elle avait levé lors du North Texas Giving Day.
Lors d’une réunion du 9 décembre 2021, l’organisation à but non lucratif a expurgé des informations relatives à l’achat de bateaux supplémentaires.
Les responsables du département cherchent désormais des conseils auprès du conseil municipal sur les étapes suivantes.
Le président du conseil, Arun Agarwal, qui a parlé à The News avant que le White Rock Boathouse ne poursuive la ville, a déclaré qu’il souhaitait améliorer la manière dont les liaisons supervisaient les organisations à but non lucratif avec lesquelles elles étaient chargées de travailler.
“Il y a toujours place à l’amélioration,” a-t-il dit.