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La maternité et le leadership : Un lien illusoire à Hawaï

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ByIsabelle Martin

Sep 23, 2024

Source de l’image:https://www.civilbeat.org/2024/09/lee-cataluna-hawaiis-greatest-leaders-were-childless-women/

Malgré ce que peut penser JD Vance, il n’existe aucune corrélation directe entre la maternité et la capacité à diriger un pays.

Il est étrange de penser qu’une femme sans enfants biologiques ne serait pas une bonne dirigeante parce qu’elle ne se soucierait pas autant de l’avenir.

Cette idée est étrangère à Hawaï et éloignée de la réalité de l’histoire hawaïenne.

Nous voyons des exemples du contraire chaque jour.

De nombreuses alii wahine adorées et influentes d’Hawaï n’ont pas eu d’enfants, bien que certaines aient adopté selon la tradition hawaïenne du hanai.

Cependant, l’engagement de ces dirigeantes envers l’avenir d’Hawaï était immense.

Leur impact sur Hawaï, même aujourd’hui, est incommensurable.

Par exemple, Emma Naʻea Rooke, reine consort du roi Alexander Liholiho Kamehameha IV, a perdu son unique enfant, le prince Albert, alors qu’il n’avait que 4 ans.

Le roi est décédé un an plus tard, et bien que la reine Emma n’eût que 27 ans, elle a reçu de nombreuses offres, mais n’a jamais été remariée ni eu d’autres enfants.

Elle a cependant établi deux écoles, Iolani et St. Andrews Priory, et invitait souvent les élèves de St. Andrews à venir chez elle, qui était située près du campus.

Elle a établi le premier hôpital d’Hawaï, le Queen’s Medical Center, qui continue de fournir le plus haut niveau de soins traumatiques dans les îles.

Elle était visionnaire et d’une compassion exceptionnelle.

Que ferions-nous sans le Queen’s ?

La direction de la reine Emma atteint de nouveaux sommets aujourd’hui.

Queen’s vient de sauver l’hôpital général de Wahiawa en difficulté, redonnant vie à cet établissement essentiel pour cette partie de l’île.

La reine Emma n’a pas pu élever son enfant, mais elle a veillé à ce que d’innombrables autres mères et pères puissent élever les leurs.

La princesse Bernice Pauahi Bishop n’a pas eu d’enfants et a traversé un parcours difficile pour tenter d’adopter.

Son fils hanai est mort très jeune et elle a décliné une offre d’élever un autre bébé.

Elle a cependant été profondément soucieuse de l’avenir d’Hawaï et a légué une partie de sa vaste fortune à l’éducation des enfants hawaïens.

Aujourd’hui, les écoles Kamehameha, l’héritage de la princesse Pauahi, enseignent à des dizaines de milliers d’enfants dans tout l’État chaque année, de la maternelle aux programmes postsecondaires, et offrent également des opportunités d’apprentissage communautaires, créent des programmes scolaires, publient des livres et préservent les traditions culturelles.

La princesse Pauahi a décliné l’offre de Kamehameha IV de lui succéder sur le trône, mais son immense service envers son peuple fait d’elle l’une des dirigeantes les plus influentes d’Hawaï, même aujourd’hui.

La reine Liliuokalani n’a également pas eu d’enfants biologiques.

Elle a adopté trois enfants, dont l’un était le fils de son mari qu’il avait eu dans une liaison avec une membre du personnel domestique.

C’est une forme de force et d’altruisme difficile à imaginer.

La reine Liliuokalani a dirigé Hawaï lorsque son royaume a été renversé et qu’elle a été emprisonnée au palais d’Iolani.

Sa détermination, sa diplomatie stratégique et son amour pour son peuple pendant que son royaume était volé est un exemple de grand leadership durant les périodes les plus difficiles.

Lorsqu’elle fut emprisonnée dans le palais d’Iolani par des forces américaines, elle écrivit sur le sort de son peuple, pas sur sa propre souffrance.

Elle qualifia son peuple de “na pua”, ou les “fleurs”, une référence poétique à “ses enfants”.

Au cours des années 1800, durant la vie de ces alii, le royaume hawaïen a été accablé par des épidémies de maladies apportées par des navires étrangers.

Le taux de natalité dans le royaume était très bas et le taux de mortalité infantile très élevé.

La reine Kapiolani a subi une fausse couche lors de son premier mariage et n’a eu aucun enfant avec le roi David Kalakaua.

Elle a cependant adopté les fils de sa sœur, David Kawananakoa et Jonah Kuhio Kalanianaole.

Elle s’est donné pour mission d’établir un hôpital pour les mères et leurs bébés, que nous connaissons maintenant sous le nom de Kapiolani Medical Center for Women and Children.

Elle a également établi un orphelinat pour les enfants des patients envoyés à Kalaupapa pour le traitement de la maladie de Hansen.

Dans les temps modernes, Hawaï a bénéficié du service de femmes leaders qui ne sont pas mères, telles que la gouverneure Linda Lingle, la sénatrice américaine Mazie Hirono, la représentante Colleen Hanabusa et l’ancienne congressiste hawaïenne Tulsi Gabbard.

Nous avons également eu la représentante Patsy Mink, la représentante Jill Tokuda et la vice-gouverneure Sylvia Luke, toutes mères.

La représentante Pat Saiki avait cinq enfants.

Certaines grandes dirigeantes sont aussi de grands parents.

Certaines grands parents seraient de mauvais leaders.

Certaines parents ne sont pas de bons parents.

Certaines parents placent leurs propres enfants au-dessus de tout et ne se soucient pas des enfants en général.

Certaines parents sont de grands leaders qui négligent leurs propres enfants.

Il n’existe pas de corrélation directe entre la maternité et la capacité à diriger un pays.

Tout cela pour dire que, bien que la maternité soit une belle chose et une responsabilité incroyable, elle n’est pas la mesure du caractère, de l’aptitude ou du dévouement d’une dirigeante envers le peuple qu’elle sert.

À Hawaï, nous le savons.

Nous sommes les bénéficiaires de ces grandes femmes qui ont impacté le bien-être de leur peuple pendant des centaines d’années après leur mort.

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By Isabelle Martin

Isabelle Martin is a dedicated journalist at Francoam, a leading U.S. news outlet in the French language. With a deep commitment to accurate reporting, she keeps the French-speaking community informed about the latest developments in the United States. Isabelle's journalism journey is driven by a desire to bridge linguistic and cultural gaps, ensuring French-speaking Americans have access to relevant news. Her versatile reporting covers politics, immigration, culture, and community events, reflecting her deep understanding of the Franco-American experience. Beyond her reporting, Isabelle is a passionate advocate for the French-speaking community, amplifying their voices and addressing their concerns. With her finger on the pulse of U.S. news, she remains a respected figure at Francoam, dedicated to providing unwavering support for Franco-Americans nationwide.